Erfolgreiche Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation – Wegweiser und Warnschilder

Erfolgreiche Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation - Wegweiser und Warnschilder - Detlef FröhlichJeder Mensch möchte auf eine gewisse Art und Weise wichtig sein, anerkannt und bewundert werden.

Nicht immer wird dies offen gezeigt. Diese Wünsche und Bedürfnisse sind jedoch sehr wichtige Wegweiser und Warnschilder im Umgang mit Menschen. Sie wahrzunehmen und zu beachten hat große Auswirkungen auf eine erfolgreiche Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation.

Sie riskieren, Sympathie zu verlieren

Missachten Sie, dass Ihre Mitarbeiter wichtig sein, anerkannt und bewundert werden wollen, riskieren Sie, Sympathie zu verspielen. Möglicherweise erwächst Ihnen sogar ein Widersacher.

Wahrnehmen – eingehen – geben

Sehen Sie Ihre Mitarbeiter so wie Sie sind. Dann werden Sie auch die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter nach Anerkennung und Bewunderung wahrnehmen. Das ermöglicht Ihnen, auf Ihre Mitarbeiter besser eingehen zu können und ihnen die Zuwendung zu geben, nach denen sie sich sehnen.

Sagen und zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, dass sie wichtig sind, Sie ihre Person und Leistungen schätzen. Suchen Sie dazu gezielt nach Eigenschaften und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter, die Sie schätzen. Zeigen Sie dann offen, ehrlich und taktvoll Ihre Anerkennung.

Jeder Mensch ist bewundernswert

Wenn Sie gezielt suchen und genau hinschauen, werden Sie bei jedem Mitarbeiter etwas Bewundernswertes finden können. Aber Achtung! Plumpe Schmeicheleien werden von Ihren Mitarbeitern schnell durchschaut.

Wie Sie Ihre Sympathie steigern können

Ehrlich anerkennende Worte können Ihnen große Sympathie einbringen. Verstärken können Sie diesen Effekt durch passende, originelle und nicht zu teure Aufmerksamkeiten.

Lassen Sie Ihren Worten eine kleine Dankkarte folgen. Vielleicht überraschen Sie Ihre Mitarbeiter auch einmal mit ein paar Freikarten, schenken Ihrer Sekretärin einen neutralen Blumenstrauß oder von der Sommerhitze geplagten Mitarbeitern eine Stunde Hitzefrei.

Es gibt viele Möglichkeiten, Ihre Anerkennung zu unterstreichen.

Geben Sie Ihren Mitarbeitern, was sie sich wünschen

Wichtig ist, dass Sie Ihren Mitarbeitern das geben, was Sie wollen: Bewunderung und Anerkennung.

Sie werden feststellen, wie sich der Umgang mit Ihren Mitarbeitern deutlich verbessert und Sie bei Ihrer erfolgreichen Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation eine großen Schritt vorankommen werden.

Detlef Fröhlich
Erfolgreiche Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation

 

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